در اواسط دهه توسط شرکت موتورولا و به عنوان یک برنامه polyester بهبود کیفیت مورد استفاده قرار گرفت. پس از آن شش سیگما به عنوان یک برنامه کاهش هزینه در تمام انواع شرکت های تولیدی به کار گرفته شد. به طور خلاصه شش سیگما [1] یک ابزار تحلیلی برای دست یابی به ظرفیت کامل خط تولید است. اگر چه تاکید آن بر کاهش انحرافات و ضایعات محصول برای بهبود کیفیت و کارایی است ولی عمدتا در مورد حساب های دریافتنی polyester فروش و تحقیق توسعه به کار برده می شود. شش سیگما نواقص و ضایعات را به 304 میلیون کاهش داده و لذا با جلوگیری از ضایعات باعث کاهش هزینه ها می گردد.
در شرکت شیمیایی داو [2] هر یک از پروژه های شش سیگما باعث 500000 دلار صرفه جویی در سال اول شد. متخصصان شش سیگما در شرکت تری ام توانستند به فعالیت های تحقیق و توسعه شتاب داده و مشخص کنند که چرا فروش فروشندگان ارشد بیش از سایرین بوده است. از صرفه جویی های ناشی از آن بیش تر شود. هزینه های گردآوری و تحلیل داده ها به خصوص در حوزه هایی که فرایند را نمی توان به سادگی استاندارد کرد ممکن است از صرفه جویی های حاصل از آن فراتر رود. برنامه جدیدی که به آن " شش سیگمای ناب [3] " گفته می شود رویکردهای آماری شش سیگما را با برنامه های تولیدی طراحی شده توسط شرکت تویوتا یکپارچه می کند. شرکت زیراکس از این برنامه برای حل مشکلی در مورد دستگاه چاپ 500000 دلاری که به تازگی آن را عرضه کرده بود بهره گرفت. تیم هایی از عرضه کنندگان تولید و تحقیق و توسعه برای یافتن علت مشکل و رفع آن به وسیله همکاری با عرضه کننده و تغییر شیمیایی روغن غلتک برنامه فوق را مورد استفاده قرار دادند.
به وبلاگ مدیر 87 خوش آمدید. من در سال 87 شروع به تحصیل در رشته مدیریت بازرگانی در دانشگاه الزهرانویسنده م و سال 91 فارغ التحصیل شدم . هم اکنون نیز دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی دانشگاه الزهرا هستم . تمام تلاشم را می کنم تا بیهوده ننویسم. polyester مرا با انتقادات و پیشنهاد های خود یاری کنید. ------------------------------------------------------ من بدون کنکور در مقطع ارشد پذیرفته شدم و اطلاعات زیادی در مورد کنکور ارشد ندارم. ------ polyester ---------------------------------------------- من اصلا ایمیلی که در وبلاگ به عنوان ایمیل نویسنده درج شده استفاده نمیکنم دوستان عزیز لطفا فقط از قسمت نظرات وبلاگ استفاده کنید تا بعدا ناراحت نشید که چرا به ایمیل جواب ندادم ---------------+++++++++++++++------------------- امانت داری و اخلاق مداری استفاده از مطالب این وبلاگ فقط با ذکر منبع مجاز می باشد صفحه نخست پروفایل مدیر وبلاگ پست الکترونیک آرشیو وبلاگ عناوین مطالب وبلاگ پیوندهای روزانه انتگرال گیری آنلاین پژوهشکده امور اقتصادی بانک اطلاعات سری های زمانی اقتصادی وبلاگ کارگزاری مفید روزنامه دنیای اقتصاد وبلاگ آقای عیاری دانشکده مدیریت دانشگاه الزهرا بانک سوالات رشته مدیریت باشگاه اندیشه دایره المعارف اقتصادی و مالی آرشیو پیوندهای روزانه نوشته های پیشین اردیبهشت 1392 آبان 1391 مهر 1391 تیر 1391 فروردین 1391 بهمن 1390 مهر 1390 تیر 1390 خرداد 1390 فروردین 1390 اسفند 1389 بهمن 1389 آذر 1389 آبان 1389 مهر 1389 شهریور 1389 مرداد 1389 تیر 1389 خرداد 1389 اردیبهشت 1389 فروردین 1389 اسفند 1388 بهمن 1388 آرشیو موضوعی آشنایی با روابط و اصطلاحات بین المللی آشنایی با رشته و گرایش های مدیریت داستان ها و کاریکاتور های مدیریتی آشنایی با سازمانها و مدیران موفق دانلود نرم افزار و کتابهای مدیریتی آشنایی با بورس و مفاهیم بورس آشنایی با بانک و مفاهیم بانکی موضوعات polyester و مفاهیم اقتصادی خبر های اقتصادی و مدیریتی نظریه ها و مفاهیم مدیریتی مقالات برند و بازاریابی دانلود نمونه سوال معرفی سایت و کتاب مدیریت استراتژیک مدیریت اسلامی مطالب عمومی منابع انسانی دانلود polyester مقاله و پاورپوینت پیوندها EME (مدیریتی بازرگانی اقتصادی) مدیریت را از ما بخواهید مجموعه مقالات مدیریت یادداشت هایی برای مدیران مدیریت اجرایی مقالات polyester و متون تخصصی مدیریت پایگاه دانش مدیریت مدیران مدبر مدیریت منابع انسانی و تکنولوژی مدیریت موفقیت زندگی اتاق مدیریت انجمن علمی مدیران برتر مدیریت"علم دانستن هنر توانستن" مدیریت فناوری اطلاعات
No comments:
Post a Comment